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招引项目“十大”工作流程的责任部门、工作内容分别是什么?

发布时间:2026-07-07 12:11标签: 招商引资

1. 项目储备


责任部门:市商务局、市投资促进中心、各县(市、区)商务部门


工作内容:围绕 “xx” 行动计划,编制 “一谱一图一清单”,建立项目 “四库”(现有企业库、拟引进企业库、在建项目库、拟建项目库),统筹全市产业规划、存量资源,动态储备招商项目。


2. 项目策划包装


责任部门:市商务局、市投资促进中心、各县(市、区)商务部门


工作内容:编制《xx市重点项目册》,制作宣传推介资料(招商宣传片、产业宣传片、招商手册、产业政策汇编等),突出xx区位、资源、平台、营商环境等优势。


3. 项目信息挖掘收集


责任部门:市商务局、市投资促进中心、各招商小分队成员单位、各县(市、区)商务部门


工作内容:通过举办招商活动、商协会推荐、驻点招商、企业主动联系等多种渠道收集项目信息,包括项目概况、投资主体信息、投资意向、可行性报告等。


4. 项目研判


责任部门:市商务局、市投资促进中心、各招商小分队成员单位、各县(市、区)商务部门


工作内容:根据当地产业政策、投资规模、技术含量、环保要求等初步研判,并将项目推送到产业适配的县(市、区),不适配的项目归入项目储备库。


5. 项目洽谈


责任部门:市商务局、市投资促进中心、各招商小分队成员单位、各县(市、区)商务部门


工作内容:责任招商部门与投资方就项目类型、市场前景、选址要求、优惠政策等进行沟通,形成初步合作意向。组织相关部门和专家对投资方企业现状、项目可行性、技术实力、市场前景等进行实地考察,形成考察报告。


6. 对接考察


责任部门:市商务局、市投资促进中心、各招商小分队成员单位、各县(市、区)商务部门


工作内容:组织意向企业实地考察xx产业平台、配套基础设施、要素保障条件。组织相关部门和专家对投资方企业现状、项目可行性、技术实力、市场前景等进行实地考察,形成考察报告。


7. 项目签约


责任部门:各县(市、区)


工作内容:洽谈达成一致后,由项目承接平台或牵头部门按规范合同文本组织签约;需市政府审定的项目,报市政府审批后签订《投资项目合同》,明确双方权利义务(投资强度、建设周期、产值税收、违约责任等)。


8. 项目落地


责任部门:各县(市、区)


工作内容:

1.成立公司,投资方按合同约定,注册成立项目公司,按时缴纳注册资本金,出具资本金到位证明,及时办理项目备案 / 核准手续。

2.项目供地,自然资源部门依据城市规划、产业政策,依法组织土地供应(招拍挂、协议出让等),为项目办理用地预审、规划许可、不动产权证等手续。

3.项目报建,提供全程代办服务,协助投资方办理立项、环评、能评、施工许可等所有建设证照,投资方负责提供所需材料。

4.跟踪服务,协调解决建设中的征地拆迁、融资贷款、用工保障等困难。


9. 项目投产


责任部门:各县(市、区)


工作内容:推动投资方按照合同约定推进项目建设,如期完工并通过竣工验收,实现投产达效(如产能释放、税收贡献、就业带动等)。


10. 项目服务


责任部门:各县(市、区)


工作内容:责任服务单位定期跟进项目建设、投产情况,及时了解企业发展需求和发展困难。