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一、从“融资平台”到“产业操盘手”
锐新科技近期在互动平台回应投资者称，公司正积极跟进安徽省内汽车类企业合作机会，并将加大市场拓展力度，着力开发更多高端客户。
锐新科技于2020年4月在深交所创业板上市，主营业务涵盖电力电子散热器、自动化与医疗设备精密部件、汽车轻量化及热管理系统部件等。
作为一家位于天津的上市公司，其为何明确瞄准安徽市场？
今年8月，黄山市开发投资集团所属黄山开投领盾创业投资有限公司，通过“协议收购＋放弃表决权”方式，获得了锐新科技的控制权。黄山市开发投资集团成立于2010年，是一家市属国有控股企业。
集团战略投资部相关负责人表示，选择锐新科技，主要看中其在新能源汽车、电力电气等领域的产业优势，与黄山市当前重点发展方向高度契合。“引入这样的链主企业，将有力带动本地产业链上下游协同升级，助推区域产业高质量发展。”
这并非黄山国资首次涉足上市公司并购。去年7月，光洋股份便已发布公告，其实际控制人扬州富海光洋股权投资基金合伙企业（有限合伙）与黄山市建设投资集团有限公司（以下简称“黄山建投”）签署了《股权转让意向协议》，公司控制权拟发生变更，交易总价款不超过13亿元人民币。
此次控制权变更涉及的金额不小。黄山建投相关负责人在接受采访时，披露了此次交易背后的创新融资结构：“我们采用了‘基金+项目贷’的模式，通过精心设计，实际仅动用自有资金3.2亿元，便实现了对一家市值超过50亿元上市公司的实际控制。”
值得关注的是，今年以来，安徽省内多地国资均在上市公司控制权收购领域表现活跃，形成了区域性态势：合肥国资入主三佳科技；马鞍山国资通过江东产投并购蓝黛科技；阜阳国资接盘精密清洗设备企业*ST和科；蚌埠国资则通过重整入主大富科技。
在这一系列并购案中，地方国资平台，特别是城投类公司，扮演了收购主力军的角色，呈现出“省级层面统筹规划、地市级平台具体落地”的协同操作格局。
这标志着一场深刻的转型正在发生：地市级国资平台正从传统的“融资平台”，向深度的“产业操盘手”角色演变。其收购逻辑已超越单纯的财务投资，核心目标更侧重于“补齐地方产业链关键环节、构建产业生态体系”，致力于实现从“控股”到“赋能”的根本性转变
二、“瞄准赛道、构建生态”
并购重组是企业资本运作的重要方式之一，主要通过产权交易、资产整合或股权调整，实现不同经营主体之间的价值重构。安徽正把国资并购从个案变成生态，让每一次控股收购都成为一次产业链的精准招商。
“上一轮并购潮（2014年至2016年），形式主要是资本运作型并购，而这一轮并购潮，是以产业并购为主要特征，从过去‘规模扩张’转向‘价值重构’，不再是简单的‘股权变更’或‘资产合并’，而是聚焦产业链强链补链，通过多维融合实现附加值提升，产生‘1+1>2’的协同效应。”安徽省工信厅相关负责人说。
中国上市公司协会并购融资委员会副主任刘运宏介绍，随着新“国九条”“科创八条”及“并购六条”等政策红利的加速释放，并购重组作为优化资源配置的关键抓手。
国元证券投行并购中心有关负责人表示，国资入股与当地产业强相关的上市公司，不仅能补短板，把产业链条做大做强做优，还能利用“头雁效应”吸引相关产业落地，形成“引来一个、带来一串”的集群效应。
公开资料显示，光洋股份主营业务包括轴承、汽车配件等。而实控人变更后，直接推动了光洋股份落户黄山。在签署并购协议的同时，安徽黄山高新区管委会与光洋股份还签署了《战略合作框架协议》，共同打造新能源汽车零部件生产基地。
“去年7月，我们并购实控光洋股份后，光洋股份就加速汽车零部件在黄山布局，仅用3个月就率先完成租赁厂房、落地产能工作，并同步推进黄山光洋基地建设。”黄山市建设投资集团有限公司相关负责人说，根据项目进度安排，一期项目计划于2025年底完成项目竣工，并启动设备安装调试工作，力争2026年上半年正式投产；二期项目拟于2027年拿地，2028年建成投产。项目建成达产后预期可实现年产值16亿元以上、年纳税5000万元以上。
除了黄山开投收购锐新科技，马鞍山江东产投收购蓝黛科技，也是聚焦新能源汽车核心配套环节，与当地的汽车制造产业集群形成协同。
安徽省工信厅相关负责人认为，地方平台公司开展并购，可以为当地产业发展引入优质资产，通过“瞄准赛道、精准布局、协同赋能、构建生态”的路径，加速推动地方产业升级壮大。