2026年招商引资工作如何开展

一、2026年招商引资工作的变化

（一）政策导向进一步从“招商引资”转向“招商选资”

国务院发展研究中心研究员张立群指出，“地方政府需建立‘产业生态思维’，围绕龙头企业构建‘核心企业+配套企业+服务平台’的产业集群，通过招商引资强化产业链韧性。尤其在‘十五五’规划期，需同步推进传统产业升级（如钢铁、化工的智能化改造）与新质生产力培育（如人工智能、生物制造），避免‘脱实向虚’或‘盲目跟风’。

（二）地方招商避免“内卷化”竞争，投资机制更重公平公正

中央经济工作会议提出"建立招商政策公平审查+备案机制"，全面清理地方自行设立的"小目录""小门槛"，剑指"土地出让金返还、定向电价补贴"等违规操作，提前对冲地方"内卷式"竞争带来的财政金融风险，助力全国统一大市场建设。

（三）产业“生态化”，招商“市场化”

地方在招商引资、发展产业及开发区建设方面，需从吸引企业转向形成产业生态链，强化产业链，形成具有竞争力的产业集群和完善的产业生态。

未来国有企业资产整合重组，通过国有资本投资运营公司进行资源、资产、资金的盘活，可能成为欠发达地区招商的破局之路。

二、2026年招商引资工作如何开展

1.做好招商资源梳理，深挖比较优势。

对区域招商资源进行普查，全面摸清招商资源家底，进一步拓展和整合招商资源，解决好“有什么资源”“项目能落在哪里”等“招商引资最后一公里”的问题。

2.明确任务，建设协调高效的招商引资工作机制。

吸收广大先进地区经验，制定区域2026年工作计划，积极探索区域招商引资合作机制，推动各招商服务机构实现“信息共享、活动共办、项目共促”。

3.找准定位，以项目为抓手开展专业的招商策划。

项目是招商引资的载体和最终目的。要以区域在全市的功能定位为基础，结合本区域的产业发展现状、资源禀赋和特色谋划一批、包装一批重点项目。要建立健全项目的挖掘评选、策划包装、可研论证和对接洽谈等前期工作体系。

同时选择投资可能性大的项目组成专门的招商引资班子，研究投资商引资策略和方案。

4.提高招商工作的市场化、专业化水平。

（1）探索市场化招商新机制

一方面研究如何利用市场的力量，如国有企业平台公司、产业链链主企业、社会机构与组织等主体来推动招商工作的实施。另一方面，探索组建招商公司，实现政府主导招商与市场化招商的双轮驱动。

（2）提升招商团队专业化，提升招商效率和质量。

加快培育一批懂产业、懂政策、懂市场、懂企业的专业化招商干部。

5.持续优化营商环境

环境是客商的第一印象，是决定招商成败的关键所在。培育营商环境，要在服务能力、服务创新、城市综合生活配套、宜居性、城市文化等方面下功夫。不断提升区域营商环境水平。

6.提高招商风险意识与防控能力

在现代商务活动中，商业风险无处不见。我们在招商引资活动中，要对投资人、投资项目、中介服务机构做好全面审查，最大程度规避风险。