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破内卷 | 重庆“赢在招商”底层密码:成本重构

发布时间:2025-12-05 14:27标签: 招商引资

2023年以来,重庆承接制造业项目2917个,正式合同额高达1.58万亿元。重庆招商引资为啥有这份成绩?


雄厚的制造业基础,地处“一带一路”和长江经济带连接点上的区位优势,这些都是优势,但在商业世界的底层逻辑里,企业决策不看故事,只看报表。资本是逐利的,更是畏寒的。产业转移并非一场充满温情的双向奔赴,而是一场基于生存本能的“成本大逃亡”。


笔者认为,重庆之所以能赢,归根结底,是因为它帮企业算平了这笔账:在东部卷不动的高成本,在这里能降下来;在东部被挤压的利润空间,在这里能找回来。


先来看能源成本。


对于电池、化工、材料等高能耗产业而言,能源不仅是成本线,更是生命线。在这项核心要素上,重庆通过疆电入渝和直购电交易,打出了极具杀伤力的组合拳。


在长三角地区,大工业用电峰段价格往往突破1元/千瓦时。而重庆通过推进大用户直购电交易机制,针对战略性新兴产业的终端电价通常能控制在0.55-0.65元/千瓦时区间。


以涪陵区引进的72GWh动力电池项目为例,对于这类“电老虎”企业,每度电约0.2元的价差,在十亿级的年耗电量下,意味着每年直接节省数亿元的现金流。这省下来的,可全是纯利润。


特别是疆电入渝后,该工程单日最大输电量近1亿千瓦时,约占重庆全市日均用电量的1/5。对于连续生产的制造业来说,这种国家级特高压工程带来的能源稳定性,是企业敢于投产百亿级项目的定心丸。


更重要的是,疆电入渝输送的电力中,包含大量来自新疆的风光清洁能源。在欧盟碳关税高悬的背景下,笔电、新能源汽车等外向型企业迫切需要绿电背书。落户重庆,使用这些绿色能源,相当于直接获得了一张低成本进入国际市场的“绿色门票”。


再来看税务成本。


根据财政部、税务总局、国家发展改革委发布的2020年第23号公告,延续西部大开发企业所得税政策,对设在西部地区的鼓励类产业企业,减按15%的税率征收企业所得税,政策有效期直至2030年底。


相比东部地区25%的标准税率,这10%的税差,是法律层面的长期承诺。对于一家年利润10亿元的制造业头部企业来说,落户重庆意味着每年凭空多出1亿元的净利。


又来看土地成本。


据自然资源部中国城市地价动态监测网数据,上海、深圳等一线城市的工业用地价格常年维持在1000-2000元/平方米以上,且面临极度紧张的指标限制。而重庆作为幅员辽阔的直辖市,工业用地基准地价普遍在 200-400元/平方米左右。


还来看人力成本。


查阅沪渝两地统计局发布的2023年统计公报,在上海,城镇非私营单位就业人员年平均工资221290元。在重庆,同期数据为113653元。换句话说,一线城市的人力成本几乎是重庆的1.95倍。


但便宜并不是唯一的考量,更关键的是工程师红利。重庆拥有大量高校和职教资源,对于需要大量熟练技工和初中级工程师的汽车、电子产业来说,重庆提供了全国罕见的“高素质+中等成本”组合。相比沿海的高流失率,本地就业的稳定性更高,这对产线的良品率控制至关重要。


最后来说物流成本。


一直以来,内陆城市最大的短板是物流成本高。客观来说,从重庆运货确实比从上海运货要多出一程。但重庆近年来努力构建物流大通道,很大程度上降低了这个“物流税”。


比如,对于出口导向型企业,传统江海联运至上海出海耗时较长。但现在,依托西部陆海新通道,重庆货物通过铁海联运至东盟(如印尼、越南),相比传统路线,物流时间缩短了10-20天。


尤其是对于消费电子和汽车产业来说,时间=现金流。缩短15-20天的在途时间,意味着企业的资金周转率大幅提升。这种通过“通道+产业”模式带来的隐形利润,是重庆区别于其他内陆城市的核心竞争力。


为缩减物流成本,重庆还通过物理集聚的办法,来减少库存。比如,宁德时代、延锋等供应商以“厂中厂”模式入驻赛力斯,将供应链距离从跨省压缩到“隔壁”。在精益制造体系中,距离就是库存,库存就是资金成本。通过全产业链的物理集聚,重庆尝试着削减中间环节的仓储和转运成本,这部分省下的钱,足以抵消原材料进出的运费差价。


所以,重庆招商引资的成功,本质上是中国制造业在面临全球竞争压力下,进行的一次要素成本重构。东部沿海的高成本正在逼迫制造业出走。而重庆,凭借更低的税负(15%)、更具竞争力的绿色能源(疆电入渝+价格优势)、更高性价比的人力(50%成本),精准地接住了这波外溢的产能。